Umsetzung
Entscheidend für den langfristigen Erfolg kommunaler oder regionaler Entwicklungsstrategien sind ein ernsthafter Steuerungswille der verantwortlichen Akteure und ein aktives Herangehen an die Umsetzung. Als Umsetzungsbegleiter unterstützen wir die verantwortlichen kommunalen oder regionalen Institutionen bei den Aufgaben, die bei der Umsetzung kommunaler und regionaler Entwicklungskonzepte anfallen.
Regionalmanagement
Als Umsetzungsbegleiter auf regionaler Ebene sind wir die Schaltzentrale der regionalen Entwicklung: Wir unterstützen auf interkommunaler Ebene organisatorisch, entwickeln Ideen und koordinieren Projekte. Schwerpunkte des Regionalmanagements sind
- Implementierung einer Organisationsstruktur,
- Koordination der Akteure auf regionaler Ebene und
- Projektmanagement für regionsübergreifende Projekte.
Innenstadtmanagement
Auf kommunaler Ebene begleiten wir die Umsetzung der Ziele eines Entwicklungskonzeptes durch die Übernahme eines Innenstadt-, Altstadt- oder Quartiersmanagements.
Die Schwerpunkte liegen hierbei auf
- der Koordination der Innenstadtakteure,
- der Ideenentwicklung und Umsetzung im Bereich Stadtmarketing,
- der Einbindung der Akteure in der aktiven Gestaltung des Stadtlebens sowie
- dem Projektmanagement.
Evaluierung von Entwicklungskonzepten
Eine regelmäßige Evaluierung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor von kommunalen und regionalen Entwicklungskonzepten. Auch hierbei unterstützen wir Kommunen und Regionen bei der Implementierung einer prozessbegleitenden Evaluierung.
Dabei setzen wir Schwerpunkte bei
- der Überprüfung geltender Ziele und aktueller Leitlinien,
- der Evaluierung zugehörigen Maßnahmen aus fachlichen Entwicklungskonzepten sowie
- der Fortschreibung geltender Entwicklungskonzepte.
Fachgutachten und Stellungnahmen
Zur konsequenten Umsetzung kommunaler Entwicklungsstrategien zählt auch die Einhaltung fachlicher Vorgaben aus Entwicklungskonzepten. Wir unterstützen die kommunalen Entscheidungsträger
- bei der Anfertigung von Stellungnahmen (z.B. zur Beurteilung von Ansiedlungsvorhaben im Einzelhandel) und
- mit der Erstellung Fachgutachten zur Einhaltung von Vorgaben Städtebaulicher Verträge.
Referenzprojekte
Altstadtmanagement Stadt Kelheim
Im Nachgang zur Evaluierung und Fortschreibung des Einzelhandelskonzeptes der Stadt Kelheim im Jahr 2016 betreuen wir mit unserer Expertin für Innenstadtmanagement vor Ort das Altstadtmanagement in der Stadt Kelheim.
Fachgutachten Konzeptgetreue Umsetzung von Factory-Outlet Centern Ingolstadt und Wertheim
Für die Factory-Outlet Center Wertheim Village (Wertheim, Baden-Württemberg) und Ingolstadt Village (Ingolstadt, Bayern) überprüfen wir jährlich deren Konzeptgetreue Umsetzung hinsichtlich der Festsetzungen der jeweiligen Baugenehmigung und hinsichtlich der Vereinbarungen in den zu Grunde liegenden Städtebaulichen Verträgen.
Konzept für ein Quartiersmanagement Stadt Waldsassen
Als Grundlage für die Implementierung eines Quartiersmanagements wurde unter Einbindung und Beteiligung der Innenstadtakteure ein Konzept mit Handlungsfeldern und Zielen sowie einem konkreten Aufgabenprogramm für ein Quartiersmanagement in der Stadt Waldsassen erarbeitet.